“樓棟長對每家每戶的情況了如指掌,誰家有困難,他總是第一時間、盡最大努力幫忙!”12月7日,家住崇陽國際商貿(mào)城小區(qū)的李女士感慨。
李女士所在的樓棟有96戶。疫情期間,樓棟長徐勇和志愿者們一起,為生活有困難的居民提供保障。 在了解到有3名留守學(xué)生后,徐勇又當(dāng)起了“臨時家長”,為孩子們購買生活物資,照料他們的飲食。
工作在樓棟落實、矛盾在樓棟化解、活力在樓棟顯現(xiàn)。近年來,崇陽通過加強支部與網(wǎng)格融合,推動黨的力量、資源下沉到小區(qū)一線,構(gòu)建“支部進網(wǎng)格、黨員進樓棟、服務(wù)進萬家” 基層治理模式。
“我們社區(qū)版圖面積達3.5平方公里,常住居民7621戶共28200余人,流動人口眾多,管理難度非常大,全靠網(wǎng)格員們給力!”白泉社區(qū)黨總支書記汪艷兵介紹。
從今年8月1日起,該社區(qū)網(wǎng)格員增加到12名,他們有著人熟、地熟、情況熟的天然優(yōu)勢,既是社區(qū)“多面手”,也是居民的“定心丸”。
育紅巷小區(qū)位于天城鎮(zhèn)步行街社區(qū)桃溪大道,因歷史原因,這里的住戶相鄰不相通,違章搭建現(xiàn)象嚴重,道路破損、雨污橫流、雜草叢生,消防安全隱患很大。今年,該小區(qū)被納入老舊小區(qū)改造項目。
改造前,社區(qū)網(wǎng)格員任再斌挨家挨戶上門溝通,解讀政策,問需于民,“走破鞋底子、磨破嘴皮子”;改造中,她更是時刻關(guān)注著居民“急難愁盼”,將大伙反映的問題同施工方協(xié)商,一個個做好做實。在她的不懈努力下,育紅巷老舊改順利實施,小區(qū)脫胎換骨大變樣。任再斌也贏得了居民發(fā)自內(nèi)心的擁護和贊賞。
小小社區(qū),千頭萬緒,管好“小事”,就是治理“大事”。當(dāng)前,崇陽城區(qū)11個社區(qū)中,共有網(wǎng)格員69名,實現(xiàn)了服務(wù)群眾責(zé)任到人、聯(lián)系到戶、全面落實、不留死角的高精準化,“格內(nèi)”居民生活的幸福指數(shù)驟升。(馬麗婭)